Nos formations

La qualité de travail dans l'entreprise

Contexte:

Cette formation permettra aux salariés de comprendre les exigences de qualité attendues en Entreprise Adaptée. Ils apprendront à structurer leurs méthodes de travail, à adopter les bons réflexes professionnels, et à développer rigueur, régularité et auto-contrôle pour produire un travail fiable et soigné.

Objectifs:
  • Comprendre les critères de qualité liés à son activité et aux attentes de l’entreprise.
  • Structurer ses méthodes de travail pour renforcer fiabilité, efficacité et constance.
  • Adopter une posture rigoureuse et professionnelle dans l'exécution des tâches.
  • Intégrer l’auto-contrôle comme outil de progression et de prévention des erreurs.
Public

Salariés en situation de handicap.
10 participants maximum par groupe.

Organisation & Pré-requis

Organisation adaptée à l’activité.
Formation intégrée sans perturber la production.
Intra Entreprise Adaptée.

Intervenant

Intervenant en qualité et organisation du travail.
Éducateur Technique Spécialisé (D.E.E.T.S).

 

Méthode pédagogique

Pédagogie active.
Livrets pédagogiques illustrés accessibles à tous.
Études de cas, apports théoriques, vidéos, PowerPoint.
Exercices pratiques.

Évaluation

Bilan synthèse, observations et prospectives.
Attestations de formation professionnelle.
Évaluation de satisfaction des participants.

Programmation & coût

Intra entreprise adaptée.
Nous consulter pour organiser cette formation.

Durée

2 journées consécutives par groupe.
6 heures en face-à-face pédagogique par journée.

Programme

Identifier les enjeux de la qualité en entreprise

  • Définir ce qu’est un travail de qualité : soin, précision, régularité,
  • Distinguer qualité, quantité et rythme de production,
  • Comprendre les attentes du client, du responsable et de l’équipe, des normes ISO,
  • Situer son rôle dans la qualité globale du produit ou service rendu.

Adopter une méthode de travail professionnelle

  • Organiser son poste pour travailler dans de bonnes conditions
  • L’ergonomie, la sécurité et le rangement dans mon quotidien et mes tâches,
  • Les principes du 5S et de la prévention des risques professionnels.
  • Appliquer les consignes avec attention, rigueur et logique,
  • Structurer son travail : étapes, priorités, gestion du temps,
  • Respecter les délais et les procédures pour éviter les retards ou les erreurs, en conformité avec la traçabilité et la conformité des produits/services.

Travailler avec rigueur, régularité et soin

  • Maintenir un niveau de qualité stable dans le temps,
  • Être attentif aux détails : finitions, propreté, conformité du résultat,
  • Réagir de manière professionnelle face aux imprévus ou changements de consignes,
  • Développer des habitudes fiables et professionnelles dans l'exécution des tâches, dans une logique de fiabilité et d’autocontrôle.

S’engager dans une dynamique d’amélioration continue

  • Vérifier son travail à chaque étape : cohérence, conformité, état final,
  • Repérer ses erreurs, les comprendre et les corriger,
  • Demander un regard extérieur ou un retour d’encadrant si besoin,
  • Mettre en place ses propres outils de contrôle (check-list, relecture, test) pour évoluer.

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EA-44B

Cohésion et travail d’équipe en atelier

Contexte:

Travailler en équipe dans un atelier demande des compétences précises : savoir coopérer, s’organiser, bien communiquer et adopter une posture professionnelle adaptée. Cette formation permettra aux salariés de renforcer leur rôle au sein du collectif, d’améliorer les échanges avec leurs collègues et de contribuer activement à un climat de travail serein et efficace.

Objectifs:
  • Comprendre les conditions d’un bon fonctionnement collectif en atelier.
  • Renforcer sa communication verbale et non verbale dans le travail d’équipe.
  • Identifier les comportements et postures qui facilitent l’organisation du travail.
  • Adopter une attitude constructive, fiable et responsable dans le groupe.
EA-44A

Ma fonction de chef d'équipe en entreprise

Contexte:

Cette formation s’adresse aux salariés qui occupent ou souhaitent occuper un poste de chef d’équipe. Elle leur permettra de mieux comprendre leurs missions et responsabilités. Ils apprendront à organiser le travail, à suivre l’avancement des activités, et à maintenir un bon climat de travail. Ce module propose des repères concrets pour intégrer leur fonction avec confiance et efficacité.

Objectifs:
  • Identifier clairement les missions principales du chef d’équipe.
  • Organiser le travail et gérer les priorités de l’équipe.
  • Communiquer de façon claire et bienveillante avec les membres de l’équipe.
  • Adopter une posture professionnelle et responsable adaptée à l’encadrement.
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Valoriser et reconnaître ses compétences

Contexte:

Cette formation permettra aux participants à prendre conscience de leurs compétences professionnelles, à les formuler clairement, et à les valoriser dans leur environnement de travail. Elle leur donnera les moyens de mieux se situer dans leur parcours, de renforcer leur estime de soi, et de construire une orientation professionnelle réaliste.

Objectifs:
  • Comprendre ce qu’est une compétence et en quoi elle peut servir un projet professionnel.
  • Identifier ses compétences techniques, relationnelles et personnelles.
  • Apprendre à exprimer et valoriser ses savoir-faire dans différents contextes.
  • Utiliser la reconnaissance de ses compétences comme levier d’orientation ou d’évolution.